«La razón de ser de la empresa es afrontar los problemas de la sociedad y hay que empezar a cuestionar y a exigir que las cosas se hagan de forma diferente», afirmó Christian Mecca, fundador y CEO de Impacto Consciente, durante su charla ‘Emprendimiento social y liderazgo consciente, claves para el desarrollo de una economía de triple impacto’, enmarcada en el ciclo ‘Hablamos de sostenibilidad con…’ del Máster en Responsabilidad y Sostenibilidad Corporativa de la Universitat Politècnica de València.
Mecca compartió una charla inspiradora en la que abordó los pilares del emprendimiento social, la inclusión laboral y el liderazgo consciente como motores de transformación, a través de la experiencia del grupo Impacto Consciente y de las empresas que lo integran. Estuvo acompañado durante su intervención por Cristóbal Miralles, profesor de nuestro máster y codirector de la Cátedra Interuniversitària del Sistema Públic Valencià de Serveis Socials, entidad coorganizadora de este encuentro.
Impacto Consciente, que forma parte de nuestro Consejo de Empresas, es un grupo de empresas sociales cuyo propósito es catalizar un mayor nivel de impacto económico, social y medioambiental positivo mediante la prestación de servicios inclusivos y sostenibles. Con origen en Novaterra Grupo, actualmente, está integrado por Novaterra Catering & Events, Cuinaterra, La Rebonica, The Food Print, Nova Terra Café-Restaurante CaixaForum y Novaterra Social Logistics.
“Si los problemas sociales no existieran, nuestras empresas tampoco tendrían razón de ser. Nacemos para resolver lo que no nos gusta ver”, destacó.
“Somos empresa y somos social”
Impacto Consciente se enfoca especialmente en combatir la exclusión social, una problemática que, según Mecca, ha sido delegada históricamente al Estado y al Tercer Sector, «sin resultados plenamente eficaces». Su propuesta es clara: la empresa puede ser una herramienta potente para la inclusión y la justicia social. “Las empresas de Impacto Consciente son verdaderas escuelas de trabajo”, destaca.
“Lo que hacemos en las empresas del grupo es reservar espacios laborales para que sean ocupados por personas que están realizando los itinerarios de inserción sociolaboral. Estas personas conviven con las y los profesionales que trabajan en ellas. Y se prestan los servicios a clientes con la misma calidad y eficiencia que en cualquier otra empresa», explica Mecca.
En estos itinerarios, las personas no solo se instruyen en un oficio, sino que adquieren habilidades transversales fundamentales para cualquier puesto de trabajo.
Desde Impacto Consciente, se favorece la inclusión en el mercado de trabajo de las personas ya formadas y se liberan estos puestos para la incorporación de nuevas personas en riesgo de exclusión.
El ejecutivo puso como ejemplo de esta labor el trabajo de dos de las empresas con mayor trayectoria del grupo: Novaterra Catering, con 13 años de trayectoria, y Novaterra Social Logistics, que ha cumplido ya 25 años generando oportunidades para personas con discapacidad, especialmente psíquica. «Ambas demuestran que es posible articular un modelo de empresa rentable, con servicios de calidad, y con un propósito transformador», destacó.
Además de su compromiso social, Novaterra Catering trabaja para minimizar su huella ambiental mediante el uso de productos de proximidad, de temporada y responsables socialmente. “Son impactos que se reducen en toda la cadena de suministro, aunque a veces los proveedores no lo comprendan. Por eso es importante empezar a exigir que las cosas se hagan de forma diferente”, indicó.
Liderazgo consciente: el motor del cambio
“Si no están las personas adecuadas en las organizaciones que puedan liderar estas transformaciones queda en papel mojado”, advirtió el experto.
A lo largo de la charla, Mecca hizo referencia a figuras inspiradoras como Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz y pionero de los microcréditos, para recordar que “detrás de los grandes proyectos de impacto siempre hay personas que deciden hacer algo”.
Y ese “hacer” requiere, según el CEO, líderes conscientes, con unas cualidades muy concretas: “Deben ser impecables, coherentes, conocerse a sí mismos y ser humildes para integrar distintas visiones. Y, sobre todo, tener una misión orientada al bien mayor de todas las partes implicadas”, detalló.
Llamada a la acción
En la parte final de la sesión, quiso lanzar una llamada a la acción, dirigida tanto a futuros profesionales como a las instituciones públicas. Mecca criticó la falta de impulso estatal para las empresas sociales, a pesar de su capacidad demostrada para generar valor económico y social de forma sostenible. En este sentido, Impacto Consciente, además, tiene vocación de compartir el conocimiento adquirido y acompañar a otras organizaciones en la creación de empresas sociales.
“Las personas que incorporamos en nuestras empresas dejan de ser sujetos pasivos. Se dignifican, aportan a la sociedad, y eso también es rentable. Lo hacemos porque creemos en la dignidad humana, pero una sociedad inclusiva también es más fuerte y eficiente”. concluyó.
Serie de charlas en alianza
Nuestra serie ‘Hablamos de sostenibilidad con…’ se desarrolla con apoyo de la Conselleria de Hacienda, Economía y Administración Pública de la Generalitat Valenciana y la colaboración de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra de República Dominicana y la Universidad de Medellín (Colombia).