“El análisis de doble materialidad no es solo un reporte, es una eficaz herramienta de gestión”, subrayó Carlos Arango, director de la Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad (ASG), DIRSE, en la jornada anual de su delegación en Valencia, que se celebró con el tema ‘Del cumplimiento a la oportunidad: la doble materialidad como ventaja competitiva’. Este encuentro, organizado con la colaboración del Máster en Responsabilidad y Sostenibilidad Corporativa de la Universitat Politècnica de València (Máster RSC UPV), reunió a profesionales del ámbito de la sostenibilidad para reflexionar sobre los desafíos y oportunidades que plantea el nuevo marco normativo europeo.
Las y los ponentes coincidieron en que la aplicación del enfoque de doble materialidad es una herramienta clave de gestión para las organizaciones, que les ayuda a comprender impactos, anticipar riesgos y reforzar las relaciones con los grupos de interés.
Entre los aspectos analizados durante la sesión, destacó el reciente paquete ‘Ómnibus’ de sostenibilidad de la UE, que ha introducido ajustes y aplazamientos en la aplicación de las normas. Sobre sus posibles impactos en las organizaciones, coincidieron en que la tendencia general sigue siendo un compromiso real con la integración de modelos más sostenibles y responsables.
«Más allá de los plazos legislativos, la dirección es clara: las exigencias en sostenibilidad seguirán aumentando”, afirmó Pilar Blaya, delegada de DIRSE en la Comunidad Valenciana, durante la inauguración del encuentro, que compartió con nuestro director, Gabriel García Martínez.
El profesor de la UPV destacó que, “en un contexto de profundos cambios, es muy importante impulsar el pensamiento crítico, compartiendo las mejores prácticas que ayuden a transformar las estructuras de nuestras organizaciones”.
Herramientas prácticas para las organizaciones
Precisamente para aportar conocimientos, recursos y herramientas que ayuden a las empresas a abordar la transición o evolución hacia la sostenibilidad, DIRSE está desarrollando una serie de Toolkits, centrados en diferentes ámbitos y temáticas. Durante la jornada en València, se presentó el que ha creado junto a Telefónica, que está alineado con las directrices de la CSRD y el EFRAG.: ‘Cómo abordar la doble materialidad en las empresas’.
La explicación corrió a cargo de Nuria Zapico, gerente de Doble Materialidad de Telefónica, que expuso las cuatro fases contempladas en el documento para afrontar con garantías estos procesos: análisis del contexto; identificación y evaluación de IROs (impactos, riesgos y oportunidades); consolidación de los IROs prioritarios, y validación y verificación.
“Este Toolkit ofrece herramientas prácticas para que las empresas integren la sostenibilidad en su estrategia corporativa, más allá del cumplimiento normativo. El objetivo es ayudar a las compañías a ser más eficientes, diferenciarse y crecer, creando valor para el negocio y los grupos de interés”, subrayó.
Casos reales de implantación de la doble materialidad
Durante la última parte de la jornada, nos acercamos a las experiencias reales de tres grandes empresas: Veolia, de mano de Cristina Mateos, responsable de Sostenibilidad en la Global Strategy Office; Repsol, con Sonia Hernández, gerente de Modelo y Planes de Sostenibilidad, y EY, con Isabel Castillo, directora de Sostenibilidad en la Comunidad Valenciana. Las ponentes, moderadas por Pilar Blaya, compartieron aprendizajes y retos desde la experiencia práctica.
Las tres ponentes coincidieron en que este enfoque supone un cambio profundo en la forma de gestionar la sostenibilidad, ofreciendo beneficios clave en términos de estrategia, regulación y creación de valor. También señalaron la necesidad de formación, herramientas adecuadas y acompañamiento experto para una implementación eficaz.
Por su parte, Roberto Ballester, subdelegado de DIRSE en la Comunidad Valenciana y socio fundador de Felidarity, indicó que «es necesario hoy en día dar una visión positiva de la propuesta de la sostenibilidad para hacer de ésta un eje de desarrollo y mejora de la aportación de valor de las empresas”. Además, subrayó «el valor de estos encuentros como espacios de acción colectiva y aprendizaje compartido».
«Con esta jornada, DIRSE Comunidad Valenciana reafirma su compromiso con la creación de espacios de reflexión y colaboración para fortalecer el liderazgo empresarial ante los retos de la agenda ASG en Europa», concluyeron desde la organización profesional.
Fotografías: Kike Taberner.